sábado, 24 de noviembre de 2012

INSTRUCCIONES


INSTRUCCIONES – MODALIDAD/ FORO / BLOG
Lea las instrucciones, seguidamente a estas se presenta el caso.
           
1  El blog consiste de participar 2 veces. La primera vez da su opinión, y otra opinión donde opinan con respecto de la opinión de otro participante.

 2 Todos los participantes deben de responder las  pregunta (s) o ejercicio (s) indicados.

3 Las preguntas deben ser respondidas, debatidas y sustentadas en conceptos teóricos o prácticos indicando la fuente sobre la cual tiene fundamento su respuesta. Estos pueden los  libros del texto del curso o de cualquier otra fuente (Internet, entrevista de expertos, etc.).

4 A continuación de cada respuesta y en paréntesis debe indicarse la cita bibliografía del  libro o documento de referencia (autor, nombre del libro, edición, año, páginas) la cual se fundamenta la respuesta. Puede también referirse al link de los sitios de internet, en cuyo caso se indica la dirección del sitio en el paréntesis.

5 Para la calificación del total de participaciones se tomará en cuenta una de las respuestas, de las cuales se tomará una de las respuestas la cual se evaluará con el siguiente puntaje:

a.       La calidad de su aporte  70 puntos.
b.      La cita bibliografía del fundamento teórico o práctico 15 puntos.
c.       Cada participación 5 puntos.              

 Puede aportar gráficos, estudios u otro material que pueda ser complemento por email a todos los participantes.

8 Los fundamentos teóricos o prácticos deben ser variados, no se permite repetir la misma información.

9 RESPONDER
Pregunta 1  del lunes 26 al martes 27 de noviembre.
Pregunta 2  del miércoles 28 al jueves 29 de noviembre.
Pregunta 3  del viernes 30 de noviembre al sábado 1 de diciembre.

CASO HOTEL DE LUJO EN GUANACASTE


El auge que tiene el turismo en Costa Rica impulso a un inversionista japonés Natsuki a hacer un hotel de lujo en la zona de Guanacaste. Ud. ha sido contratado como Gerente de Proyectos por la empresa Hoteles Internacionales S.A. (HISA), especialista en la construcción de hoteles de lujo.
Ud. es el dueño de la empresa constructora, y su principal cliente le contrato la construcción de un hotel de 50 habitaciones, incluyendo un centro comercial y 15 condominios de lujo.
Natsuki desea poner en funcionamiento lo antes posible el hotel, le solicita finalizar la obra de construcción en lo que se refiere al hotel un mes antes de los 12 meses acordados a entregar junio 2013, lo cual indica que lo considera posible por motivo que en Asia las obras de estas características duran más bien 10 meses.
Actualmente en el proyecto tiene 6 meses de avance donde el PV=EV o sea a tiempo, el personal labora 8 horas diarias, tanto el personal contratado y los recursos materiales fueron programados conforme el contrato original entre el Natsuki y la empresa constructora HISA a finalizar la obra en junio 2013.
El alcance del proyecto esta claramente acordado, tal como también lo indica el contrato. El contrato de la obra indica que entre las partes (cliente y empresa constructora), se pueden realizar cambios al proyecto, siempre  y cuando se puedan realizar en términos de mutuo acuerdo.
Asumiendo que Ud. es el Gerente de Proyecto y que la decisión final de la empresa constructora es reducir el proyecto en un mes de duración de acuerdo a lo solicitado por el cliente, que respondería a su patrocinador a las preguntas que le hace:

PREGUNTA 1


PREGUNTA 1  Qué aspectos considerará para hacer el análisis de la solicitud del cliente de reducir el tiempo del proyecto en un mes? Si / No porque?

PREGUNTA 2


PREGUNTA 2 Se mantiene el indicador de PV=EV si llega acordarse disminuir en un mes el plazo de entrega del proyecto, es decir a finalizar en mayo 2013? Si / No porque?

PREGUNTA 3


PREGUNTA 3 El Patrocinador no esta seguro, y le pide que le aclare si este es un típico caso de síndrome del lavadero, tendrá razón?, Si/No, porque?